11月24日，DDF.UPA中国 User Friendly 2007国际年会进入第二日主题演讲阶段：活动分为上午的主会场和下午并行的六个分会场。

　　上午九时，容纳四百多人的主会场座无虚席，首先由来自美国的UPA主席兼IBM客户研究架构师Thyra Rauch女士致欢迎辞。Thyra Rauch女士介绍了用户体验行业在美国的发展情况和UPA的组织特点，而后充分肯定了UPA中国近年来的蓬勃成长以及对用户体验行业的积极推动作用，在对未来几年用户体验行业在中国发展状况进行预测的同时，对UPA中国今后的发展寄予了良好祝愿。

UPA主席&IBM客户研究架构师 Thyra Rauch 致主题演讲欢迎辞　　

　　随后，由DDF.UPA中国创始人兼主席黄峰先生进行题为《2007中国用户体验行业报告》的演讲。报告囊括了人力资源, 教育, 各领域发展以及行业职位及薪资调查等方面内容，从总体形势上看，用户体验行业在中国虽然刚刚起步，短短几年间却飞速发展；同时，巨大的中小企业需求市场和人力资源匮乏的就业市场都反映出该行业在未来几年持续上升的趋势和发展潜力。该报告从宏观视角为我国用户体验行业的企业、教育机构以及从业人员提供了有益参考，尤其对准备进入中国市场的外资企业和个人来说极具价值，同时，对中国的用户体验行业规范的建立具有深远影响。

DDF.UPA中国创始人兼主席黄峰  主题演讲：2007中国用户体验行业报告　　

　　演讲在美国青蛙设计主席Doreen Lorenzo女士的题为《"新的创新经济"-光有好的点子是不够的》中达到高潮。

青蛙设计主席Doreen Lorenzo主题演讲：“新的创新经济”- 光有好的点子是不够的

　　Doreen Lorenzo女士在多年的从业经历中发现设计师凭借“第六感”解决问题的方法已经无法适应今天快速变化的竞争市场和日益挑剔的客户，面对挑战；设计师需要用客户的语言和他们对话，需要整合团队的力量解决复杂问题，需要和企业高管对话以争取到足够的资源……总之，传统的设计语言不得不需要转变。于是，设计公司开始雇佣自己的管理咨询师、品牌分析师和技术战略师，与设计师共同合作开发。这之中存在两个关键问题，其一是对业务的评估，想要减少设计时间、又能争取到好业绩，更加需要理解客户、用户的需求，才能创造性的解决问题。其二，人才是各大设计公司面临的棘手问题，仅有创意是不够的，设计师必须能够解决问题、足够聪明、富有使命感和团队精神并勇于承担风险，面对全球化市场，他/她还需要具有跨文化理解力和“以人为本”的意识。所谓光有好的点子是不够的，创新是件容易的事情，但点子是否契合context并帮助客户理解用户的需求、是否打通团队壁垒高效合作、是否立足现在预测未来才是创新之本。演讲过后，来自企业和教育机构的相关人士踊跃与Doreen Lorenzo女士进行交流。

(责任编辑：罗西)